مجالات خبرتنا

قانون المنافسة

افهم أثر الترتيب التجاري قبل اعتماده

قد تحقق الحصرية أو سياسة التسعير أو الاستحواذ هدفًا تجاريًا مشروعًا، لكنها تحتاج إلى قراءة دقيقة لطبيعة السوق والعلاقة بين الأطراف. نساعد الشركات على تحديد مسائل المنافسة وإدارة مراجعتها ضمن القرار التجاري.

راجع مسألة المنافسة
رسم مائي يعبّر عن قانون المنافسة

مراجعة تبدأ بطريقة عمل السوق

لا يمكن تقييم بند تجاري بمعزل عن سياقه. فما المنتج أو الخدمة؟ ومن البدائل المتاحة؟ وكيف يعمل التوزيع أو التوريد؟ نراجع هذه المعلومات مع العقود والسلوك الفعلي، لتمييز ما يحتاج إلى تعديل وما يستلزم تحليلًا أوسع أو تحققًا من متطلبات تنظيمية.

يشمل الدعم الاتفاقيات التجارية والصفقات والسياسات الداخلية والاستفسارات الواردة من الجهات المعنية. ونوضح نطاق المعلومات المطلوبة وحدود الرأي القائم عليها، حتى يستطيع فريق الإدارة اتخاذ قرار مبني على الوقائع بدل الاكتفاء بوصف عام للترتيب بأنه حصري أو تنافسي.

متى تحتاج إلى المراجعة؟

اتفاق توزيع أو حصرية

عندما تتفاوض على مناطق بيع أو قيود تخص العملاء أو التعامل مع موردين وموزعين آخرين.

استحواذ أو مشروع مشترك

عندما قد تؤثر الصفقة في العلاقات داخل السوق وتحتاج إلى إدخال مراجعة المنافسة في خطة الإتمام.

استفسار أو شكوى

عندما ترد ملاحظة بشأن ممارسة تجارية وتحتاج إلى تجميع الوقائع وتنظيم الرد والمستندات المؤيدة.

ما الذي نعمل عليه؟

نحدد نطاق العمل بحسب موضوعك ومستنداته ومرحلته، ثم نتفق معك على المهام المطلوبة.

العقود والترتيبات التجارية

مراجعة الحصرية والتوزيع والتوريد وقيود التعامل والتسعير على ضوء العلاقة التجارية والسوق المعني.

المنافسة في الصفقات

تحديد المسائل المحتملة ونطاق التحقق من الموافقات أو الإجراءات التي قد تؤثر في توقيت المعاملة.

السياسات والتدريب الداخلي

صياغة إرشادات عملية للفرق التجارية بشأن المراسلات والاجتماعات وتبادل المعلومات المرتبط بعملها.

الاستفسارات التنظيمية

تنظيم المستندات والتسلسل الواقعي وصياغة الردود ومتابعة المسائل القانونية الداخلة في التكليف.

ما الذي تستلمه؟

نوضح لك المخرجات المشمولة بالتكليف وما يحتاج إلى إجراء أو مراجعة إضافية.

مذكرة تقييم محددة

عرض للترتيب ومصادر المعلومات والمسائل التي تتطلب معالجة أو بيانات إضافية قبل القرار.

تعديلات قابلة للنقاش

صياغات وتعليقات توضح مواضع القلق والبدائل التي يمكن مناقشتها مع الطرف التجاري.

خطوات متابعة داخلية

قائمة بالقرارات والمستندات ومسؤولي توفيرها، مع إرشادات مرتبطة بالممارسة محل المراجعة.

كيف نعمل على ملفك؟

  1. رسم العلاقة والسوق

    نفهم المنتجات والأطراف وقنوات البيع والبدائل ونراجع الترتيب المقترح أو المطبق.

  2. تقييم المسائل المؤثرة

    نحدد المعلومات الناقصة ونختبر البنود والممارسات ونراجع الإطار المنطبق على الحالة.

  3. تحديد المعالجة

    نقدم الخيارات والصياغات أو مسار الاستجابة، وننسق ما يحتاج إلى قرار أو تحقق إضافي.

أسئلة قبل بدء العمل

هل كل شرط حصرية يثير المشكلة نفسها؟

تختلف المراجعة باختلاف طبيعة الشرط والعلاقة والسوق وطريقة التطبيق. لا نستخلص موقفًا من عنوان الشرط وحده.

هل تحددون لزوم موافقة قبل الصفقة؟

نراجع ذلك بعد معرفة الأطراف والمعاملة والأنشطة والبيانات اللازمة، ونبين أي معلومات إضافية يحتاجها التقييم.

متى تبدأ المراجعة؟

تفيد المراجعة عند إعداد الشروط الأولية، كما يمكن فحص اتفاق قائم أو ممارسة محددة أو استفسار تنظيمي وارد.

اعرض الترتيب الذي تريد تقييمه

شارك وصف العلاقة التجارية والبند أو الصفقة محل المراجعة، لنحدد المعلومات التي يحتاجها القرار.

راجع مسألة المنافسةتواصل مع المكتب